鼎愛顧問與全腦戰鬥力的緣起
本文作者為鼎愛文化事業執行長 林侃
我看著他們（父母）經營了那麼久的事業，投注了這麼多的心血，捨不得到他們這代就結束了。
這是很多繼承者的心聲，原先他們並不打算接手，可能有著自己的夢想，甚至更有興趣的事，但因為是父母的心血，捨不得讓它斷送，就走上了這條接班之路。
總得有人做吧！總得有人傳承…
同樣是心聲，雖然聽起來更多是無奈，但總是同樣的心情。
在台灣，很多家庭事業經營超過二十年，風風雨雨都挨過了，走到現在。伴隨著很多接班人成長的就是這些，他們年幼的時刻，青春和朋友相處額外的時間，就是家庭的事業，偶爾幫忙打打工，也是有因為家裡工作的情況，而錯過幾次和朋友的邀約。
總的來說，對我們這些接班人，這是從小耳濡目染的內容，商人的小孩比較會社交，老師的小孩比較愛分享，賣衣服的小孩比較會畫畫，不管相對的內容是什麼，我們確實受到很多影響。
也因此我們對父母所做的事業，心情是相當複雜的。
而最後接手父母事業的原因，就是因為看到他們意識到自己努力一輩子的事業可能要結束，臉上露出不是滋味的愁苦與落寞。心裡面要不是很有想法，一定耐不住這份心裡的煎熬。
很多子女跟父母的關係其實並沒有那麼親近，甚至跟父母相處不融洽，但終歸還是愛著父母的，捨不得他們難過遺憾。
鼎愛顧問的淵源
這其實跟鼎愛顧問的淵源也相當深，最早鼎愛文化是以家庭教育、自我教育為出發，解決相當多的家庭問題，讓家人之間變得更融洽，因此受到很多家庭的感謝。沒想到家人的議題也成了我們跨足企業的原因，很多父母因為發現家人問題都能解決，便一併問上了公司的問題，我想在很多人心中，沒有比家人更難解的困難。
剛開始只是零星的案例，慢慢的就有更多的人需要能把家庭因素考量進去的顧問，畢竟太多的員工之所以無法投入工作，並不是因為管理出了大錯，反倒是家庭狀況不穩定。
為此我們也開始受商業顧問的訓練，拿到HBDI、RSVP…等證照，也逐步發展更適合兼任企管顧問與家庭顧問的體系架構。
總之，繼承者們的初衷便是希望父母快樂，不遺憾…更精確的來說，就是因為這份對父母的愛與在乎，轉化為行動而接手了這份事業。
然而很顯然的光是這樣的情感，不足以克服面臨的困境，在經營事業上來說，除了本身與父母的關係需要照顧以外，還有資深員工的不配合與弄權、原本產業為了因應時代，需要大幅度的轉型、建立自己的團隊、改變原先的商品定位、操作資金控制預算…等等。
我想正是這樣的原因，企劃了全腦戰鬥力系列的課程，正因為我也是接班人，理解這份心情，了解基於對家人的責任與在乎，所繼承家業的承擔與困境。
希望這份家人與家人之間強烈的情感連結，不要到最後反而因為事業而疏遠，唯有透過學習並解決問題，才能讓這段關係不只不遺憾，而能真正建立起家業，讓家族企業保有了家的樣貌，又能實際有所成長。
所以全腦戰鬥力的系列課程，正是希望培養繼承者具備在市場上的戰鬥力而規劃的內容，以我們深入理解目前二代接班最棘手的問題為導向，老臣、市場轉型與充分授權為核心，若先解決這些問題，接班人與企業在營運上的阻礙會大幅減少，也更有空間與機會去執行他們的理念與想法。
我想這正是我們設計這系列課程的原因，希望這些內容對你們來說有實際的幫助，身為二代我以同樣的心情為出發點，針對同樣的困境提出解決方案，所以我們竭誠的歡迎你們，也希望我們有機會可以能為你們服務或是提供幫助。
