企業決勝力:領導人實力養成課程

NT$68,750

第六屆課程資訊:

  • 日期:2022/4/8(五)、4/15(五)、4/22(五)、4/29(五)、5/6(五)、5/13(五)、5/20(五)、5/27(五)、6/10(五)、6/17(五)、6/24(五)、7/1(五)
  • 時間:19:30 – 22:00
  • 地點:鼎愛企業管理顧問(台北市大同區西寧北路56號4樓
  • 堂數:共12堂課
  • 費用:優惠價 NT$ 55,000

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每個企業,都需要的一堂領導力課程

這兩年來,國際局勢詭譎多變,衍生出政治的角力、捍衛價值的戰爭,連動衝擊經濟與股市、利率調升通膨高漲,各類專家紛紛評估全球市場此消彼長的各種巨變!身為企業領導人、經理人,你將如何因應眼前的變異,是否還能引領組織在危機之際:同步掌穩龍頭、順勢而為且固本發展!

依據上述穩健發展需求,【企業決勝力】課程設計以大腦科學工具為基底、經濟哲學為企業母體,我們將從三個關鍵議題切入,協助您無所畏懼地引領企業前行。

企業決勝力是為「領導人」與「經理人」的應戰實力、競爭能力與厚實格局所設計的課程,歡迎您帶著問題來學習成長!

學員見證:建築顧問易境永續設計 創辦人 何宗翰

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學員見證:泰格爾創藝設計有限公司創辦人 林正泰

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「我認為全腦戰鬥力這門課很適合想要創業或精進自己的人。」

「老師教導的課程能讓我提前思考可能遇到的困難,如:管理員工、適合的企業制度等。」

「精心設計的課程、熱心協助的教練們,使全程近乎完美。

課程內容

內含:
1. 三個主題十二堂課程
2. 加贈三堂思考系統課
3. HBDI顧問分析師一對一諮詢
4. HBDI全腦優勢報告及解析
5. 學員案例剖析 Case Study

教材:
1. Jiang Han Thinking System
2. HBDI全腦優勢發展工具
3. 成功人士的高效思維習慣
4. RSVP Design

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隨著科技引發的變動,在商業上造成幾個顯著的困境:趨勢難預測、組織挑戰多、創新的需求大。基本上,如果不能應變這幾項困境,企業很難在這個時代持續發展,做再多再累,還是趕不上快節奏的環境驟變。

領導人的重要任務之一,即是找出可以因應時代挑戰的接班計畫,其中達成目的應含有以下幾點:具備敏捷力的團隊、長期市場競爭力、跨界多元的創造力。

實戰領導力

彙整團隊優勢達成順勢發展的即戰力,微調優勢觀念有序執行固本專案,有效掌握教練機與戰鬥機的切換竅門;明確感應到方向的安定與預期的勝算。

市場競爭力

除了既有產品、經典產品,更要從特色產品、關鍵產品中,以不同的思維角度直接連結新用戶、延伸出產品新用途的效益與價值、培育產品專家提升業務品牌形象、理解客戶心理需求學會傾聽表達。

決策影響力

有兩個關鍵詞:「洞見」與「洞察」。洞見意指對於人的理解,首重人心人性的脈動與轉折,有益於知人適用;洞察意指對事的掌握,首重見微知著以利掌握問題核心,有效的解決問題。決策總離不開胸有成竹的洞見與洞察,學會洞見與洞察的原理,才能擬定有效策略是這一門課的精彩獨到之處。

歷屆課程照片

講師介紹:姜涵

現任:

  • 美國「HBDI®全腦優勢發展模型」資深顧問分析師
  • 英國「RSVP Design」實境式學習方案培訓師
  • 兩岸企業諮詢顧問
  • 人生問題諮詢室顧問
  • 鼎愛Whole Brain Club指導顧問
  • 鼎愛CEO商學院指導顧問

企管顧問經歷:

  • 協助高階主管了解自身的思維優弱勢、危機的決策模式。(教育領域上市公司 / 市值200億美元)
  • 指導各部主管運用思維偏好識才、用才,並建立客戶關係管理模式,有效經營客戶。(國際金融投資股份有限公司 / 市值250億港元)
  • 協助企業內部建立核心價值觀及文化。(全球規模的私人英語教育機構)
  • 協助核心團隊運用思維優勢提升工作效能。(北京大型投資公司 / 資產總額9000億美元)
  • 協助接班人了解核心團隊的全腦思維模式,達成有效溝通。(日本藥品企業 / 市值400億美元)

第六屆課程資訊

  • 上課日期:2022/4/8(五)、4/15(五)、4/22(五)、4/29(五)、5/6(五)、5/13(五)、5/20(五)、5/27(五)、6/10(五)、6/17(五)、6/24(五)、7/1(五)
  • 地點:鼎愛企業管理顧問(台北市大同區西寧北路56號4樓
  • 如疫情有所變化,將依循政府相關規定,調整上課地點或改為線上課程。
  • 堂數:共12堂課
  • 費用:優惠價 NT$ 55,000
  • 如有任何需求,請洽:02-7730-9629 陳小姐

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